Le management de la transversalité

Programme détaillé :
La stratégie

  • Les implications des principes d’une posture commune d’intervention
  • Les typologies de personnels et le management associé
  • Les messages et la stratégie pour rester en cohérence
  • L’importance du maillage des actions actuelles
  • Réflexion sur les résultats attendus et les indicateurs de performance

La transversalité au service de la commercialisation
  • L’organisation des services
  • Les objectifs individuels ou collectifs
  • Les fonctions stratégiques
  • Les outils de reporting/GRC


PUBLICS :
Directeurs de services, conseillers en charge du déploiement de prestations à vocation transversales.

Si vous êtes en situation de handicap, contactez isabelle au 04 76 26 62 82
Pour plus d’informations : Renseignez vous auprès de l’AGEFIPH (https://www.agefiph.fr/articles/propos-de-lagefiph/besoin-dune-information)